SMM
Застройщик в Ростов-на-Дону
СК10
+20%
10
20
1025
4
Прирост подписчиков за 9 месяцев
среднее количество комментариев
Среднее количество реакций на одном посте
средний охват одного поста
Среднее количество репостов на одном посте
За время сотрудничества мы выстроили слаженную работу, в которой соцсеть для клиента стал не просто каналом, а удобным, визуально сильным и результативным инструментом.
А ИИ-контент и продуманный рубрикатор делают его современным, живым и способным расти дальше.
А ИИ-контент и продуманный рубрикатор делают его современным, живым и способным расти дальше.
Результат
задача
Клиент
СК10
Застройщик в г. Ростов-на-Дону
Задача была не просто «вести соцсети», а выстроить понятную и эффективную систему коммуникации, где контент работает и на доверие, и на продажи.
СК10 – один из крупнейших застройщиков Ростова-на-Дону. Строят жилые комплексы разных уровней: от комфорт-уровня до элитного сегмента. При этом коммуникация с аудиторией идёт через один Telegram-канал, в котором нужно учитывать сразу шесть разных ЦА, форматов и офферов.
решение
Когда мы подключились к проекту в октябре 2024 года, у СК10 уже выходили посты. Но не было структуры. Не было четкого визуального стиля. И, если честно, не было единого представления, что вообще нравится заказчику.
И первое время все было не очень гладко. Мы отправляли тексты, они возвращались с правками. Отрисовывали визуал и не попадали в настроение бренда. Команда уставала, кучи согласований, работа до ночи.
Нам было тяжело, и клиенту тоже.
Но это был именно тот момент, когда вместо «не получилось, расстались» все просто взяли себя в руки. Набрались терпения. Путем разговоров и обсуждения всех моментов, где случался затык, путем смены команды и подхода: мы начали выстраивать процесс, который сегодня работает как часы.
И первое время все было не очень гладко. Мы отправляли тексты, они возвращались с правками. Отрисовывали визуал и не попадали в настроение бренда. Команда уставала, кучи согласований, работа до ночи.
Нам было тяжело, и клиенту тоже.
Но это был именно тот момент, когда вместо «не получилось, расстались» все просто взяли себя в руки. Набрались терпения. Путем разговоров и обсуждения всех моментов, где случался затык, путем смены команды и подхода: мы начали выстраивать процесс, который сегодня работает как часы.
Мы построили все с нуля:
Создали рубрикатор:
Увеличили объём постов до 45 в месяц
Увеличили количество сторис до 150 в месяц (в том числе для отделов продаж)
Настроили процесс согласования, чтобы избежать форс-мажоров
Подключили ИИ
Создали рубрикатор:
- Информационные посты
- Вовлекающий контент
- Развлекательные форматы
- Продающие публикации
Увеличили объём постов до 45 в месяц
Увеличили количество сторис до 150 в месяц (в том числе для отделов продаж)
Настроили процесс согласования, чтобы избежать форс-мажоров
Подключили ИИ